1
1
REPERT MED CIR. 2022;31(1):1-2
Oscar E. Mendoza R.
a
a
Vicerrector de Proyección Social, Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud – FUCS, Bogotá DC, Colombia.
© 2022 Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS.
Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO
Historia del artículo:
Fecha recibido: enero 25 de 2022
Fecha aceptado: enero 26 de 2022
Autor para correspondencia:
Dr. Oscar Mendoza
oemendoza@fucsalud.edu.co
DOI
10.31260/RepertMedCir.01217372.1328
Vicerrectoría de Proyección Vicerrectoría de Proyección
Social - FUCS Social - FUCS
FUCS Social Outreach Program OfceFUCS Social Outreach Program Ofce
Editorial
ISSN: 0121-7372 • ISSN electrónico: 2462-991X
Nuestra institución universitaria cuenta con tres
funciones sustantivas que son docencia, proyección social e
investigación. Desde el año pasado se vienen alineando las
dependencias para corresponder con cada una de las mismas,
siendo este el motivo por el que la Fundación Universitaria
de Ciencias de la Salud generó una modicación importante
en su organigrama al gestar dos nuevas vicerrectorías,
que acompañan a la reconocida vicerrectoría académica,
y lideran las funciones sustantivas de proyección social e
investigación, siendo subordinadas de nuestra Rectoría con
el n de alcanzar las metas institucionales planeadas.
En medio de esos cambios es para mí un honor haber
sido designado desde septiembre del año anterior por el
Consejo Superior como el nuevo Vicerrector de Proyección
Social, cargo en el que tendré la labor de dirigir áreas que
son reconocidas por el cumplimiento de sus objetivos
y por sus interacciones con todas las dependencias de la
universidad, así como con diversas entidades en el entorno
local, distrital, nacional e internacional.
Es conocido que nuestra Proyección Social nace de la
relación generada en la comunidad por el impacto de
nuestros programas, proyectos, servicios y actividades
desarrolladas en nuestra labor como institución de
educación superior, dando cumplimiento a nuestra misión,
al permitir el análisis objetivo y racional de los problemas
de la comunidad y contribuir a mejorar su calidad de vida.
Apoyada en estos conceptos la Fundación Universitaria de
Ciencias de la Salud a través de los diferentes programas,
desarrolla la proyección social, buscando impactar de forma
positiva a la comunidad universitaria y al entorno, siendo
precisamente el compromiso social uno de los propósitos
del Plan Estratégico de Desarrollo 2020-2025, tomando
como referentes los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), también conocidos como Objetivos Globales. Fueron
diseñados y adoptados por el programa de las Naciones
Unidas para el desarrollo en 2015, y su nalidad es poner
n a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que para
el 2030 todas las personas disfruten de paz y prosperidad.
de Medicina y Cirugía
Vol.
31
N°1 . 2022
REPERT MED CIR. 2022;31(1):1-2
2
de Medicina y Cirugía
Es claro que nuestra universidad ha centrado sus
esfuerzos en tres áreas de la actual vicerrectoría, siendo
reconocida en primera instancia la salud comunitaria que
además de permitir el aprendizaje vivencial de nuestros
estudiantes, benecia a comunidades vulnerables seguida
de la responsabilidad social y ambiental, que está alineada
de forma directa con los objetivos de desarrollo sostenibles
y cuenta con programas como FUCS – Eco y con el curso
de responsabilidad social que se encuentra disponible en
nuestra página web, y la división de extensión universitaria
que ha logrado impactar departamentos como Guainía,
Norte de Santander y Tolima, y tiene entre sus misiones
realizar consultorías y mantener actualizados y en trabajo
conjunto a los actores del sistema de salud más allá de
nuestro entorno local.
Además, en el actual organigrama la proyección social
acoge a Bienestar Universitario y sus programas, donde
sobresalen las actividades culturales y deportivas, el
programa de becas y el grupo BOUS que brinda soporte
en conjunto con Orientación Universitaria y Universidad
Saludable, que son otras dos dependencias de la
vicerrectoría. Lidera también la Ocina de Seguimiento al
Egresado, que está encargada de mantener el vínculo con
quienes ya se encuentran ejerciendo, luego de obtener un
título en nuestra institución, a través de educación formal
y no formal. También ofrece diversos benecios que van
desde el acceso a nuestro sistema de bibliotecas y sedes,
así como descuentos de nuestros aliados comerciales como
son Casa Editorial El Tiempo, Bodytech, Open English y
Hotel Duruelo, entre otros. Sumado a lo anterior, dentro
de la labor de la función sustantiva de proyección social
se cuenta con dos divisiones que permiten alta visibilidad
a nuestra Fundación como son Educación Continuada
y Relaciones Internacionales e Interinstitucionales. La
primera con reconocimiento de calidad de Icontec y con
innumerables programas de fácil acceso que brindan la
capacitación permanente, pertinente y actualizada que es
indispensable en nuestro gremio de la salud y, la segunda,
que es la encargada de favorecer experiencias de aprendizaje
para diversos actores de nuestra fundación en instituciones
pares nacionales e internacionales por medio de rotaciones
y actividades académicas, así como el ingreso de docentes
y estudiantes que buscan asistir a nuestros reconocidos
hospitales universitarios: Hospital de San José y Hospital
Infantil Universitario de San José.
Con todo lo anterior se pone en evidencia la importancia
institucional de la labor de las dependencias de la
vicerrectoría, situación que es visible al interior de nuestras
aulas y escenarios de práctica donde nuestros estudiantes
y docentes cada día valoran la formación que se brinda en
proyección social, así como también se ha hecho visible a
través de diversas plataformas y actividades virtuales que
fueron pilar fundamental en los momentos más críticos de
la pandemia, permitiendo interactuar con la comunidad
incluso por medio de redes sociales con actividades como
Pregúntele al Especialista y con charlas educativas dirigidas
a grupos puntuales; también es reconocida la capacidad de
interactuar en pro de otras funciones sustantivas al obtener
en nuestra gala institucional del año anterior el premio por
mejor iniciativa PED por el trabajo entre las vicerrectorías
de proyección social e investigaciones.
Es por todos estos motivos que me siento orgulloso de
poder liderar esta vicerrectoría y me permito extender
mi mano como cabeza visible de las áreas descritas para
invitarlos a participar de nuestras diversas actividades,
pues es importante que todos reconozcamos que podemos
aportar para el cumplimiento de la misión de nuestra
institución, aprovechando los mecanismos que nos
permiten alcanzar el propósito superior de la Fundación
Universitaria de Ciencias de la Salud: “mejorar la calidad
de vida de las personas”.
